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    同力建設集團首屆一次職工暨股東代表大會勝利召開

    發布時間:2013-04-22閱讀次數:
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    (集團黨總支書記兼工會主席馬成光主持大會)


    2013年4月21日上午,同力建設集團首屆一次職工暨股東代表大會在三樓會議中心隆重召開,會議由同力集團黨總支書記兼工會主席馬成光同志主持,市城建工會主席劉斌同志、同力集團領導班子、中層干部、股東代表、職工代表80人出席會議。會議認真審議并通過了同力集團董事長兼總經理張昌華同志作的題為《創新驅動,提檔升級 為同力建設集團的快速發展而不懈努力》的工作報告和集團總會計師、財務總監張群同志所作的《財務工作報告》。

    會上,同力公司董事長兼總經理張昌華同志從瀝青砼生產、市政工程、投資發展、資金保障、技術創新、文化建設等方面全面回顧公司2012年的發展,同時,張總準確詳實地分析了集團13年來的發展歷程和目前南京市場的嚴峻形勢,要求集團公司要把握當前形勢、搶抓歷史機遇,并從管理機構調整、人才引進與培養、市場開拓、新產品研發與節能環保、建立健全安全生產體系、探索集團化科學管理以及創新黨團工會工作等方面為集團2013年的發展指明了方向。

    城建工會主席劉斌會上發表了講話,對集團這幾年取得的長足發展表示肯定,并代表城建工會感謝同力集團對工會工作的支持。劉斌主席在發言中表示,作為集團職代會的代表一方面要協調好企業利益和個人利益,發展是核心,只有企業發展了才能解決問題,個人利益才能得到保障;另一方面,要提高自身素質,提高參事議事的能力,提出高質量的提案,并要從《報告》中讀出信息,理解深刻含義,更好地宣傳和執行。

    最后,張總指出,南京城市建設在迎接亞青會和青奧會正處高峰期,道路出新、橋改隧、基礎市政設施翻新改造以及浦口新城、濱江風光帶的建設正分步開展,但是面對開放的南京市政市場,面對眾多行業競爭者,面對市政建設高峰之后的市場,要有強烈的危機意識,要緊密圍繞資金保障和任務承接,立足自身,提檔升級,提高集團的抗風險能力,生存能力,發展能力。

    2013年是同力建設集團成立后的第一年,是探索和實施集團化管理的第一年,是公司發展史上具有里程碑意義的一年,在此背景下召開的同力集團職工暨股東代表大會及時而又關鍵,必將為同力集團的發展增添新的動力,為中國夢—南京新篇章做出應有的貢獻。(同力集團辦公室 :文:韋周龍、攝影:陳士麒2013.4.22)

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