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    同力建設“一手抓防疫,一手抓復工”,兩手都在抓,兩手都很硬!

    發布時間:2020-02-15閱讀次數:
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    2月10日開始,部分省市正式開始有序復工。同力建設下發《關于做好疫情防控形勢下上班復工具體工作的指導意見》,編制《防疫指導手冊》《應急預案》,對擬復工項目提出了具體要求。

    各級單位圍繞疫情發展、企業自身實際、政府要求三條主線穩步有序安排復工,積極推進具備條件的項目恢復生產,做到疫情防控與復工生產兩手抓、兩不誤。

    各分公司復工準備工作如下:

     

                 辦公區域消毒                                       留守人員測體溫          

    一公司嚴格落實集團公司下發的復工工作指導意見,按南京市建設工程復工工作方案堅持疫情防控和復工復產“兩手抓”。圍繞疫情防控,從防疫制度(方案)建立、防疫物資準備,到防疫訊息(政府文件、最新要求)收集等方面著手,確保防疫工作有效落實。

     

    消毒液                                                                                       復工申請材料

    在項目復工方面,及時與各作業班組聯系,明確復工防疫工作要求;積極準備復工申報材料;提前與材料供應等相關單位溝通,早謀劃,早安排,將復工后影響工程建設的不利因素降至最低。

       

    離觀察宿舍                                     人臉識別考勤機                                   一次性口罩         

    目前,一公司每天均有主要領導和各部門1—2名員工在崗,其他人員實行網上辦公。在手的紅山路隧道項目已經提交復工計劃,將在2月下旬復工,項目部每日消毒、體溫測量工作已正常開展,項目部食堂將執行分餐制就餐,一公司其余項目計劃2月底復工。

       

    防疫物資準備

    為落實集團公司疫情防控工作部署,二公司結合本單位實際,精準發力,確保生產防疫兩不誤。采取了“有限返工+居家隔離+遠程工作”的方式展開工作。

     

       

    防疫宣傳標語

    具體措施方面,二公司自1月31日開始準備新冠防疫物資,項目部門崗佩戴口罩進出登記測溫。2月6日進行全項目部消毒建立臺賬,每日二次。同時于1月31日準備復工防疫方案以及復工人員確認個人信息統計并經過多次修改。目前準備一次性口罩800個,84消毒劑200公斤,醫用酒精10升,滴露消毒劑4升,16升噴霧器4個,小噴壺20個。并在門衛處設置體溫檢測專區、項目部設置廢棄口罩專用垃圾桶,定時定點消毒清理。

     


    復工防疫方案編寫及個人信息登記臺賬

    隔離區

    除此之外,二公司還將高度警惕做好應急處理工作,對留守工人設置“一人一檔”,建立項目部隔離區,并利用線上辦公,采用通俗易懂的視頻進行安全教育和基礎業務培訓,為后續大規模人員返崗復工做好準備。

    建立消毒臺賬,每日二次消毒,進門登記測體溫

    2月4日研創園項目部、浦濱路項目部積極配合研創園 、江北公建中心、城管、江北質監站領導的多次復工檢查,為即將復工復產做好萬無一失的準備。

     

    支持一線防疫工作                                                                          每日進行體溫測量           

    三公司出臺臨時管理規定,疫情期間實行彈性上班制度,鼓勵員工居家辦公,各項目部采取值班制,上班人員以現居寧職工優先。多個項目已經設置隔離觀察室,制定了詳細的復工方案,并報上級批準。

     

    配備一次性口罩                                                            配備消毒水、酒精

    另外,通過南京市城鄉建設委員會開發的《南京市建筑工地防疫信息直報系統》進行各項目人員登記上報并根據疫情情況通過該系統網上申請復工。

     

    項目部配備隔離觀察室                                                                    防疫消毒                         

    各項目部對勞務用工來源地進行了詳細的統計,多方聯系儲備口罩、酒精、體溫計等防疫物資,對辦公室、宿舍、會議室、食堂、廚房、衛生間等重點區域和場所進行全面消毒,做到日常通風換氣,保持室內空氣流通??茖W編制復工計劃,與供應商聯系持續供應,為復工做好準備。

     

    進出防疫公告                                                                 防疫宣傳橫幅         

     

    線上上報疫情統計                                                                   居家辦公                    

    各項目部積極與業主及當地政府對接復工事宜,加緊辦理復工手續,組織人員返程并做好隔離防護工作,全力打贏防控疫情阻擊戰,全面組織復工生產。

    四公司領導班子就分管項目分別建立了疫情防范及復工工作群,各項目部實行彈性工作制,嚴格控制各部門坐班人員數量,實行嚴格的測量體溫、人員登記。其他業務部門開展網絡辦公,提前準備謀劃復工事宜。其中,寧波杭州灣項目部及大廠污水廠廠外管網工程項目部已提交復工申請,交由相關部門進行審核。

    寧波杭州灣項目部復工計劃已報指揮部初審,項目部已完成對返崗人員的統計,以防疫為主、分重難點、分時段、分批次人員進場的原則做好人員隊伍管控。生活區進行全面消毒,人員分批進餐,定時測量體溫,同時購置了口罩、消毒液等物品,確保疫情防護到位。其中,項目部在春節期間,中心湖吹填工程保持施工至2月6日,期間做好定期測量體溫、消毒等一系列防疫措施,封鎖式施工,提前備足物資,搶工的同時未與外界發生任何接觸。

    仙林納管截污工程項目部部分管理人員疫情期間常駐項目部,第一時間購備防疫物資(口罩,酒精,消毒液等),項目部周邊張貼防疫宣傳條幅,每日對項目部辦公室及生活區進行消殺,并對人員進出嚴格控制,實行封閉式管理,及時建立人員進出臺賬及個人登記表等,進出人員體溫測量,登記在冊。編寫防疫應急預案,積極與業主及街道對接,加緊辦理復工手續,剩余管理人員分批次陸續進場自我隔離防護。

     

    六合龍津橋項目部樊順同志

    支援六合區交通局執勤檢查

    面對當前疫情,隧道公司在分管領導的統一部署下,全力做好防疫與復工準備工作。隧道公司要求項目部按照“一封閉三要四不準六必須”進行日常管理。一封閉:項目工地實行封閉管理;三要:要佩戴口罩、要勤洗手、要劃小工作單元。四不準:不準去公共場所、不準參加聚會聚餐、不準帶病堅持工作、不準相互串崗。六必須:必須嚴格管理、必須出入篩查、必須加強通風、必須落實上崗測溫、必須班組聯控、必須科學開展集中管理。

    龍津橋改建工程項目部在2月8日接到建設單位——六合區交通運輸局干線公路建設指揮部的命令:需要抽調我部一名在寧管理人員支援區交運局,與區高速交警隊、區防疫部門一起執勤區范圍內高速路口的防疫檢查工作。項目部技術員樊順自告奮勇前往支援六合區交運局防疫檢查指揮部,為六合區的防控工作貢獻一份自己的力量。

    江北大道三期環境綜合整治項目,于2月11日前完成了防控措施,對項目部加強了生活區和辦公區的封閉管理,采取了嚴格的進出登記制度,嚴進嚴出,進出人員必須測量體溫。對生活區和辦公區的安全保衛、消毒防疫,每日消毒不少于2次。實行了封閉的隔離觀察區,在返程人員進行隔離觀察。隔離間應對獨立,通風良好,共布置單獨兩層小樓共9間房間。配備了防疫物質一次性口罩1500個,N95口罩50個。84消毒液(470ml)60瓶,(1.75L)30瓶,75%酒精50斤。玻璃水銀溫度計20支,電子水銀溫度計20支,電子體溫槍3把,為2月22日復工做了充分的準備工作。

    地鐵公司在防控工作領導小組的指導下,成立由各項目部組成的工作小組,具體完成復工前后統計聯絡統籌、防疫物資采購、消毒安檢、食堂監管、宣傳穩定等專項工作,各部門設立一名防控聯絡員,專職負責復工后本部門疫情預防與監測;編制了新型冠狀病毒肺炎知識手冊和防控手冊,針對公司員工和勞務人員復工,從上下班、工作、食堂就餐、住宿等多方面提出防控要求與措施;實行項目部復工審批制度,各工程項目部需將復工準備工作內容發公司審批通過后方可復工生產;項目部需按要求開展節后復工準備工作,落實疫情監測和報告制度,登記車輛和人員出入情況,做好返程人員體溫測量與登記,安排專人每日進行消毒,設置隔離觀察房并每日檢查記錄、配送餐食,確保復工期間疫情可控。

    復工在即,瀝青分公司在集團疫情防控工作領導小組的指導下,全力做好防疫與復工前各項準備工作,確保防疫工作做到全面、細致和安全有效。

    分公司主動與各區養護單位對接并對多個合作單位的在建項目進行梳理,按照集團公司要求,結合業主需求與項目自身實際,統籌策劃,合理安排瀝青砼生產及施工計劃。同時建立防控疫情應急管理群和全體人員信息臺賬,登記個人近期活動情況及身體狀況,并根據分公司員工所在地情況,引導員工分批返崗。實施嚴格返崗人員核查制度,建立復工人員花名冊,實行全員健康狀況“一人一檔”制度。

    生產留守人員每日對辦公室、宿舍、會議室、衛生間等重點區域和場所進行全面消毒,做到日常通風換氣,保持室內空氣流通。

     

    對已經復工的項目制定合理合格的物資、食品配送方案,制定分餐制就餐方案,避免人員聚集,切實做好飲食衛生管理工作。對返寧人員設立隔離區宿舍,配置專職值守人員統一管理隔離人員生活起居。

    設置防疫物資儲備間,配備足量疫情物資。測溫儀(4個)、口罩3000余副(按照每人每天不少于1個計算儲量滿足現場人員15天用量)、消毒劑(保證所有場所每天消毒不少于2次,且滿足15天用量)等防疫物資。

     

     

    同浦公司及時下發了《關于做好公司機關及各項目復工防控措施的通知》,對機關和基層在防控物資保障、日常體溫測量、辦公場所消毒、復工就餐準備、人員車輛出入管理、會議組織、應急處置、宣傳教育八個方面進行了具體部署。確保疫情防控的前提下,積極推進全公司復工復產。

    當前,同浦公司按照屬地政府要求,2月2日即成立了防疫工作領導小組,魏強董事長親任組長,全員建檔,詳細統計所有員工的行程軌跡,制定了防疫復工方案及應急預案,防疫物資準備到位,并向橋林街道園區管委會提交了復工申請。生產經營部門也在積極對接建設項目,按要求統計參建人員信息,爭取盡早復工復產。

    復工后,對全廠區進行每日兩次全方位消毒、全體人員每日兩次檢測體溫形成記錄、暫時取消指紋打卡、食堂分餐制,杜絕集中就餐。嚴格執行外地返崗人員住廠隔離或居家隔離14天,每日完成“江蘇疾控”申報和體溫監測。積極采取網絡辦公模式,循序推進,爭取2月底前,全員復工復產。

     

     

    同瑞公司為確??茖W防疫、有序復工,采取“有限返工+居家隔離+遠程工作”的方式展開工作。根據各在建項目實際情況出臺制度辦法,列出復工條件清單,確定復工流程,建立審批制度,讓項目復工科學有序安全進行。同瑞公司領導班子就分管項目分別建立了疫情防范及復工工作群,實行嚴格的測量體溫、人員登記。同時公司配備了足量的防疫物資:一次性口罩、84消毒液、噴灑用具、75%消毒酒精、體溫計、測溫槍等。

    對具備開(復)工條件的項目,將堅持對項目部辦公區、生活區和施工重點區域進行每天多頻次的巡檢、消殺工作(消毒次數隔離觀察宿舍一天不少于兩次,其他區域一天不少于一次);對食品、用品的衛生情況實行嚴格的管控,對工地嚴格實施封閉式管理;對于部分返崗的管理及施工人員,項目部設立單獨隔離觀察宿舍供返崗人員工作、生活,由公司統一配送所有項目部返崗人員的必須生活物資,并且每天記錄返崗人員身體健康狀態(有無咳嗽、體溫情況等)。

    各項目部根據屬地政策,積極與所在地政府進行溝通、報告、對接,提前做好各項防控和準備工作,力爭復工后真正形成有序正常施工。

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